Jak wprowadzić nowego pracownika do firmy czyli onboarding pracownika

Wyzwaniem dla wielu dział HR jest dostosowanie starych procesów i programów do nowej ery pracy hybrydowej. Czy to rekrutacja, czy rozmowy kwalifikacyjne a także onboarding, szkolenia i inne programy powinny działać płynnie w wirtualnej przestrzeni roboczej.

Jak się okazuje w hybrydowym miejscu pracy, z większą liczbą pracowników zdalnych i zdecentralizowanymi zespołami, te wyzwania mogą być większe niż kiedykolwiek.

Praktyki onboarding-owe mają na celu przede wszystkim socjalizację nowych pracowników z ich nowymi rolami i nowym środowiskiem pracy.

Prawidłowe wprowadzenie pracownika do firmy czyli dobry onboarding ma dać nowym pracownikom poczucie jasności — czego się od nich oczekuje i, co ważniejsze, czego oni mogą oczekiwać od organizacji.  

• Jak zaprojektować  dobry onboarding w pracy hybrydowej?  
• Co to jest preboarding?

Odpowiedzi na te pytania znajdziesz po obejrzeniu szkolenia:

• Onboarding – pierwsze wrażenie jakie kreujemy dla naszej marki jako pracodawcy

Przeczytaj też: 

• Jak dobrze zaplanować onboarding według planu 30-60-90 dni 
• Onboarding pracownika w hybrydowych warunkach pracy 
• Offboarding pracownika – dlaczego jest tak ważny